Framework di prompting: guida ai metodi strutturati
Framework avanzati di prompting
Questi framework migliorano l’efficacia dei prompt assicurando che siano ben strutturati e adattati per suscitare le risposte AI più pertinenti e accurate. Riducono l’ambiguità, migliorano la precisione delle risposte e allineano l’output dell’AI con le aspettative degli utenti in vari contesti di interazione.
BAB (Explain problem [BEFORE], State outcome [AFTER], Ask for [BRIDGE])
RIS (Act as a [ROLE], Describe [INPUT], Ask for output [STEPS])
AARRR (Acquisition, Activation, Retention, Referral, Revenue)
HEART (Happiness, Engagement, Adoption, Retention, Task Success)
SIX THINKING HATS Una tecnica in cui si esamina un problema da sei diverse prospettive (come fatti, sentimenti, aspetti negativi, aspetti positivi, creatività e gestione) per prendere decisioni ben ponderate.
Scopo: risoluzione dei problemi di gruppo, riunioni e situazioni in cui sono necessarie più prospettive per prendere una decisione completa.
Sto affrontando il problema [descrivi in dettaglio il problema che stai affrontando, includendo il contesto di background]. Guidami attraverso il ciclo PDCA per affrontare un problema in [descrivi il contesto]. Per prima cosa, aiutami a sviluppare un piano dettagliato per affrontare il problema, includendo obiettivi specifici e azioni. Successivamente, indica i passaggi necessari per implementare questo piano su piccola scala. Poi, assistimi nella verifica dei risultati per valutare l’efficacia delle nostre azioni. Infine, fornisci suggerimenti su come possiamo agire per implementare completamente la soluzione e migliorare continuamente i nostri processi.PDCA (Plan, Do, Check, Act) Un processo in quattro fasi in cui si pianifica cosa fare, lo si mette in pratica, si verificano i risultati e si agisce in base a ciò che si è appreso per apportare miglioramenti continui.
Scopo: valutazione di progetti di miglioramento continuo, implementazione di cambiamenti nei processi e situazioni in cui è necessaria una continua ottimizzazione.
I am [mention the problem you’re facing in detail with background context]. Guide me through the PDCA Cycle to address a problem in [describe the context]. First, help me develop a detailed plan to tackle the problem, including specific objectives and actions. Next, outline the steps we need to implement this plan on a small scale. Then, assist me in checking the results to evaluate the effectiveness of our actions. Finally, provide suggestions on how we can act to fully implement the solution and continuously improve our processes.Kepner-Tregoe (KT) Un metodo graduale che ti aiuta a risolvere problemi raccogliendo fatti, analizzando opzioni e scegliendo la soluzione migliore.
Scopo: problemi complessi che richiedono un’analisi dettagliata e un processo decisionale logico, spesso utilizzati nella gestione dei progetti e nella risoluzione dei problemi.
Sto affrontando il problema [descrivi in dettaglio il problema che stai affrontando, includendo il contesto di background].Aiutami ad analizzare il problema utilizzando il framework “Kepner-Tregoe”.Inizia aiutandomi a valutare la situazione per identificare e dare priorità alle principali preoccupazioni. Successivamente, guidami nella definizione chiara del problema, nell’analisi delle cause potenziali e nella valutazione delle soluzioni alternative. Infine, discutiamo su come anticipare e mitigare eventuali problemi futuri.Fornisci il risultato in formato [TABELLA, modello, ecc.].TRIZ (Theory of Inventive Problem Solving) Una metodologia che utilizza modelli di problemi e soluzioni derivati da invenzioni passate per trovare modi innovativi di risolvere nuovi problemi.
Scopo: Problemi tecnici e ingegneristici che necessitano di soluzioni inventive, aiutando a superare le contraddizioni senza compromessi.
Sto affrontando il problema [descrivi in dettaglio il problema che stai affrontando, includendo il contesto di background].Aiutami ad applicare la metodologia “TRIZ” per trovare soluzioni innovative a questo problema, iniziando con una definizione chiara del problema e dei vincoli coinvolti. Successivamente, guidami nella descrizione del risultato ideale finale senza considerare i vincoli.Utilizza gli strumenti “TRIZ” per identificare schemi e principi utili a risolvere contraddizioni o migliorare la soluzione. Infine, suggerisci modi pratici per implementare queste soluzioni inventive e valuta la loro efficacia.Fornisci il risultato in formato [TABELLA, modello, ecc.].RCA (Root Cause Analysis) Un metodo utilizzato per trovare la causa principale di un problema, in modo da poterlo risolvere e prevenirne il ripetersi.
Scopo: problemi in cui la causa sottostante non è immediatamente evidente, come problemi tecnici ricorrenti, difetti di prodotto o guasti sistemici che devono essere risolti in modo permanente.
Sto affrontando il problema [descrivi in dettaglio il problema che stai affrontando, includendo il contesto di background].Assistimi nell’analisi della causa principale di questo problema.Inizia aiutandomi a definire chiaramente il problema e a raccogliere tutti i dati necessari relativi alla sua occorrenza. Successivamente, procediamo con un brainstorming delle possibili cause e utilizziamo tecniche come i 5 Perché o il Diagramma a Lisca di Pesce per individuare la causa principale. Infine, suggerisci soluzioni pratiche per affrontare questa causa e prevenire problemi ricorrenti. Fornisci il risultato in un framework di “RCA (Root Cause Analysis)”.DESIGN THINKING
Un approccio che si concentra sulla comprensione dei bisogni delle persone, sul brainstorming di idee creative e sulla sperimentazione di soluzioni per risolvere problemi in modo efficace.
Scopo: problemi complessi che richiedono soluzioni innovative, soprattutto quelli legati all’esperienza utente, al design del prodotto o ai servizi in cui empatia e creatività sono fondamentali.
<aside> 💡
Sto affrontando il problema [descrivi in dettaglio il problema che stai affrontando, includendo il contesto di background].
Aiutami ad applicare l’approccio del framework “Design Thinking” per sviluppare una soluzione incentrata sull’utente per [descrivi la sfida].
Inizia empatizzando con gli utenti per comprendere le loro esigenze e difficoltà. Successivamente, aiutami a definire il problema dalla prospettiva dell’utente. Passiamo poi a una fase di brainstorming per generare una vasta gamma di idee.
Guidami nella creazione di un prototipo semplice della nostra idea migliore. Infine, indica i passaggi per testare il prototipo con gli utenti e raccogliere feedback per ulteriori miglioramenti.
</aside>
LEAN SIX SIGMA
Una metodologia combinata che migliora i processi eliminando gli sprechi (Lean) e riducendo gli errori (Six Sigma) per rendere il tutto più efficiente.
Scopo: analizzare problemi per valutare miglioramenti dei processi in ambito manifatturiero, sanitario e nei servizi, dove efficienza, qualità e riduzione dei difetti sono importanti.
<aside> 💡
Sto affrontando il problema [descrivi in dettaglio il problema che stai affrontando, includendo il contesto di background].
Aiutami ad applicare il metodo Lean Six Sigma per migliorare i processi e risolvere i problemi.
Il processo coinvolge [descrivi il processo e il problema].
Inizia definendo il problema e stabilendo obiettivi chiari. Successivamente, guidami nel misurare le prestazioni attuali e raccogliere dati rilevanti. Assisti nell’analisi dei dati per identificare le cause profonde delle inefficienze. Suggerisci strategie di miglioramento per eliminare queste cause e delinea come possiamo controllare e mantenere questi miglioramenti nel tempo.
</aside>
SWOT ANALYSIS
Uno strumento che ti aiuta a identificare Punti di Forza, Debolezze, Opportunità e Minacce legati a una situazione per prendere decisioni migliori.
Scopo: pianificazione strategica, processo decisionale e situazioni in cui è fondamentale comprendere i fattori interni ed esterni, come il lancio di un nuovo prodotto o l’ingresso in un nuovo mercato.
<aside> 💡
Sto affrontando il problema [descrivi in dettaglio il problema che stai affrontando, includendo il contesto di background].
Aiutami a condurre un’analisi SWOT per [descrivi il contesto o il problema].
Inizia aiutandomi a identificare i punti di forza interni che possono supportare il nostro successo e le debolezze che potrebbero ostacolarci. Successivamente, esploriamo le opportunità esterne che possiamo sfruttare e le potenziali minacce di cui dovremmo essere consapevoli.
Fornisci spunti su come utilizzare questa analisi per prendere decisioni strategiche e risolvere il nostro problema in modo efficace.
Per favore, fornisci il risultato in formato [TABELLA, modello SWOT, ecc.].
</aside>
APE (Action, Purpose, Expectation):
Scopo: garantisce chiarezza definendo il compito, spiegando la motivazione del compito e indicando il risultato desiderato, facilitando l’allineamento delle risposte dell’IA con obiettivi specifici.
<aside> 💡
Basandoti sul framework “APE (Azione, Scopo, Aspettativa)”:
Ho bisogno che tu scriva un riassunto dei risultati principali di [specifica il contenuto, es. un rapporto recente su un argomento rilevante, es. l’impatto dell’IA in un settore specifico], concentrandoti su [punti chiave, es. aspetti specifici come l’accuratezza diagnostica e i risultati per i pazienti].
La ragione per cui sto chiedendo questo è che sto preparando [contesto, es. una riunione con dirigenti di settore], e voglio presentare chiaramente come [argomento, es. l’IA stia migliorando la velocità e l’accuratezza delle diagnosi] nel contesto indicato.
Mi aspetto un riassunto conciso e ben strutturato che evidenzi le statistiche e gli esempi più importanti, mantenendo il testo sotto le [numero di parole, es. 200 parole].
Dovrebbe essere professionale ma facile da comprendere per un pubblico che potrebbe non avere familiarità con il gergo tecnico.
</aside>
RACE (Role, Action, Context, Expectation):
Scopo: fornisce un framework più completo specificando il ruolo dell’IA, dettagliando l’azione necessaria, fornendo il contesto situazionale e chiarendo le aspettative, rendendolo adatto per compiti complessi in cui il ruolo e il contesto influenzano significativamente il risultato.
<aside> 💡
Basandoti sul framework “RACE (Role, Action, Context, Expectation)”:
Stai agendo come [descrivi il ruolo, es. consulente, esperto di marketing, specialista di prodotto].
Per favore, redigi un riassunto esecutivo sui benefici di [argomento, es. l’integrazione di nuove tecnologie in un settore specifico]. Il riassunto dovrebbe coprire [punti chiave, es. efficacia clinica, risultati per gli utenti e potenziali benefici economici per le aziende].
Questo è per [descrivi il pubblico o l’obiettivo, es. una presentazione rivolta a decisori aziendali interessati a implementare nuove soluzioni tecnologiche]. Stanno cercando approfondimenti basati su evidenze su come [soluzione, es. una nuova tecnologia o pratica] possa migliorare i risultati a lungo termine e ridurre i costi complessivi.
Mi aspetto un riassunto conciso e ben documentato che sottolinei sia i benefici pratici che economici, utilizzando un linguaggio chiaro e accessibile. Non dovrebbe superare le [numero di parole, es. 300 parole] e includere almeno una statistica o uno studio pertinente a supporto delle affermazioni.
</aside>
COAST (Context, Objective, Actions, Scenario, Task):
Scopo: enfatizza l’impostazione della situazione e le azioni sequenziali, rendendolo ideale per scenari che richiedono informazioni di background dettagliate e una chiara sequenza di passaggi.
<aside> 💡
Basandoti sulla formula COAST (Context, Objective, Actions, Scenario, Task):
Sto preparando una proposta di progetto per [descrivi l’azienda o il progetto, es. una startup nel settore della salute che si concentra su soluzioni di monitoraggio remoto per pazienti]. L’azienda è nelle prime fasi, e ho bisogno di delineare un percorso chiaro per [obiettivo, es. lo sviluppo del prodotto e l’ingresso nel mercato].
L’obiettivo è creare una roadmap che illustri le tappe fondamentali per [descrivi l’obiettivo principale, es. sviluppare un dispositivo di monitoraggio remoto e inserirsi nel mercato entro i prossimi 12 mesi].
Vorrei che delineassi le fasi principali dello sviluppo del prodotto, inclusi [fasi specifiche, es. R&S, sperimentazioni cliniche, approvazioni normative e strategie di ingresso nel mercato]. Ogni fase dovrebbe avere una tempistica approssimativa e evidenziare azioni o decisioni critiche.
[Descrivi eventuali vincoli o condizioni specifiche, es. La startup ha un team piccolo e un budget limitato, quindi la roadmap dovrebbe tenere conto delle limitazioni di risorse. Il mercato target è l’Europa, e la conformità normativa (come la marcatura CE) è una preoccupazione significativa. Il dispositivo dovrà anche integrarsi con piattaforme sanitarie esistenti.]
Fornisci una roadmap dettagliata di [n] mesi, suddividendo ciascuna fase in passaggi attuabili e specificando tempistiche, allocazione delle risorse e punti decisionali chiave.
</aside>
TAG (Task, Action, Goal):
Scopo: si concentra sugli elementi essenziali delle interazioni orientate ai compiti, assicurando che il compito, le azioni necessarie e gli obiettivi siano chiaramente definiti, il che può semplificare interazioni più semplici o dirette.
<aside> 💡
Basandoti sul framework “TAG (Task, Action, Goal)”:
Ho bisogno di aiuto per [descrivi il compito, es. redigere una dichiarazione di missione per una nuova piattaforma di telemedicina].
Per favore, scrivi una dichiarazione di missione breve e chiara che rifletta l’impegno di [descrivi l’azienda o la piattaforma, es. migliorare l’accesso alla salute, promuovere la convenienza, migliorare l’esperienza del paziente].
La dichiarazione di missione dovrebbe comunicare i valori fondamentali di [specifica i valori, es. accessibilità, innovazione e cura centrata sul paziente], con l’obiettivo di risuonare sia con i professionisti sanitari che con i potenziali utenti.
</aside>
RISE (Role, Input, Steps, Expectation):
Scopo: simile al framework RACE, con una leggera variazione che enfatizza gli input e i passaggi necessari, rendendolo particolarmente adatto per compiti che richiedono istruzioni procedurali dettagliate e risultati specifici.
<aside> 💡
Basato sul framework “RISE (Role, Input, Steps, Expectation)”:
Sei un esperto in [campo di competenza, es. strategia di contenuto, marketing digitale, gestione di progetto].
Sto preparando un piano per [descrivi il progetto o il focus, es. una startup che si concentra su servizi di salute mentale, una campagna di marketing per una nuova linea di prodotti]. L’obiettivo è creare contenuti come [specifica i tipi di contenuto, es. articoli, infografiche, video brevi] per attirare un pubblico [descrivi il pubblico target, es. adulti giovani di età compresa tra i 18 e i 35 anni].
Per favore, crea un piano di contenuti per [specifica il periodo, es. 3 mesi] che includa:
Argomenti per ogni [tipo di contenuto, es. post del blog, 1 alla settimana].
Idee per [altro contenuto, es. infografiche, 1 al mese].
Concetti per [altri contenuti, es. video brevi, 1 ogni due settimane].
Un calendario per la pubblicazione di ogni tipo di contenuto.
Mi aspetto un piano chiaro e strutturato che fornisca argomenti specifici, idee coinvolgenti per contenuti visivi e un calendario bilanciato che mantenga il pubblico costantemente coinvolto su diverse piattaforme.
</aside>
TRACE (Task, Request, Action, Context, Example):
Scopo: fornisce indicazioni dettagliate su come definire un compito, chiarire la richiesta, indicare l’azione necessaria, fornire il contesto e illustrare con esempi. Questo è particolarmente utile in situazioni complesse in cui gli esempi possono aiutare a chiarire aspettative o procedure.
<aside> 💡
Ho bisogno di aiuto per redigere un post sui social media per [specifica la piattaforma, es. LinkedIn], concentrato su [tema, es. come l’IA sta trasformando il servizio clienti in un settore specifico].
Scrivi un post di [numero di parole, es. 150 parole] che spieghi [tema principale, es. l’impatto dell’IA nel migliorare le esperienze di servizio clienti], evidenziando i principali benefici come [benefici specifici, es. tempi di risposta più rapidi e personalizzazione].
Assicurati che il post sia coinvolgente, utilizzi un linguaggio professionale adatto a un pubblico aziendale e si concluda con un invito all’azione, esortando i follower a condividere le loro opinioni o esperienze su [tema, es. l’IA nel servizio clienti].
Questo post fa parte di una serie più ampia rivolta a [pubblico di destinazione, es. professionisti nell’e-commerce e nella tecnologia], con un’enfasi sull’innovazione.
Voglio mantenere un tono informativo, ma anche incoraggiare l’interazione con il mio pubblico.
</aside>
ERA (Expectation, Role, Action):
Scopo: si concentra sul risultato desiderato, definendo il ruolo di ChatGPT e specificando le azioni necessarie. Questo metodo è efficace per compiti che richiedono chiarezza riguardo al ruolo dell’IA e ai risultati attesi.
<aside> 💡
Mi aspetto che tu mi aiuti a redigere un’email concisa e professionale utilizzando il framework: “ERA”. L’e-mail dovrebbe comunicare in modo chiaro, usando un linguaggio formale, e concentrarsi nel rispondere a una preoccupazione del cliente riguardo a un progetto in ritardo.
Sei un copywriter esperto specializzato nella comunicazione con i clienti, con un’enfasi sul mantenimento di relazioni positive anche in situazioni difficili.
Scrivi un’email che:
Chieda scusa per il ritardo.
Spieghi il motivo del ritardo in modo trasparente ma rassicurante.
Fornisca una nuova tempistica e sottolinei l’impegno a rispettare questa nuova scadenza.
Ringrazi il cliente per la sua pazienza. </aside>
CARE (Context, Action, Result, Example):
Scopo: imposta il contesto per un’azione, descrive l’azione stessa, il risultato desiderato e fornisce un esempio per illustrare il processo. Questo approccio è utile per garantire che tutte le parti di un compito siano chiaramente comprese e ben documentate.
<aside> 💡
Basato sul framework CARE (Contesto, Azione, Risultato, Esempio)
Descrivi la situazione o il contesto rilevante per il compito. [Esempio: “Un’organizzazione vuole migliorare la propria efficienza operativa.”]
Specifica l’azione da intraprendere per affrontare il problema o raggiungere l’obiettivo. [Esempio: “Implementare una strategia di gestione del tempo per ottimizzare il flusso di lavoro.”]
Definisci l’obiettivo desiderato o il risultato atteso dall’azione intrapresa. [Esempio: “Aumentare la produttività del team riducendo i tempi di inattività.”]
Fornisci un esempio per illustrare come il processo dovrebbe funzionare o per chiarire il risultato atteso. [Esempio: “Con la nuova strategia, il team potrebbe completare i progetti con una riduzione del tempo del 20%, migliorando così l’efficienza complessiva.”] </aside>
ROSES (Role, Objective, Scenario, Expected Solution, Steps):
Scopo: un approccio altamente dettagliato che specifica il ruolo di ChatGPT, definisce gli obiettivi, descrive lo scenario, delinea la soluzione attesa e i passaggi per raggiungerla. Ideale per progetti complessi in cui ogni fase del processo deve essere pianificata ed eseguita con precisione.
<aside> 💡
Basandoti sul framework: “ROSES (Ruolo, Obiettivo, Scenario, Soluzione Attesa, Passaggi)”
Agisci come [specifica il ruolo, es. consulente di marketing, project manager, esperto di risorse umane].
L’obiettivo è [descrivi l’obiettivo, es. creare una strategia dettagliata, risolvere un problema complesso, migliorare un processo specifico].
[Descrivi il contesto o la situazione, es. una piccola azienda che cerca di aumentare la visibilità online, un team che deve migliorare la comunicazione interna]. Includi informazioni su eventuali limitazioni o risorse, come budget, concorrenza, strumenti disponibili, ecc.
La soluzione attesa dovrebbe includere [descrivi la soluzione ideale, es. un piano di marketing completo, una strategia di gestione delle risorse, una serie di raccomandazioni per l’implementazione]. La soluzione dovrebbe essere mirata a [spiega il risultato desiderato, es. massimizzare il ritorno sugli investimenti (ROI), ottimizzare l’efficienza, migliorare le metriche chiave], tenendo conto delle risorse e dei vincoli disponibili.
Passaggi:
[Esempio: Conduci un’analisi della concorrenza o del mercato rilevante].
[Esempio: Definisci gli indicatori chiave di prestazione (KPI) per monitorare i progressi].
[Esempio: Raccomanda la distribuzione appropriata del budget o delle risorse tra le varie attività o canali].
[Esempio: Sviluppa una strategia di contenuto o un piano di azione dettagliato].
[Esempio: Proponi una timeline per l’implementazione, suddivisa per settimana e mese].
[Esempio: Fornisci un metodo per valutare l’efficacia del piano e apportare aggiustamenti se necessario]. </aside>
PAS (Problem, Agitation, Solution)
Il framework PAS (Problema, Agitazione, Soluzione) è una tecnica di copywriting popolare utilizzata per coinvolgere un pubblico affrontando un problema specifico, amplificandone l’impatto e poi offrendo una soluzione. Ecco come funziona:
Problema: Identificare e presentare un problema che il pubblico sta affrontando. Questo passaggio mira a catturare la loro attenzione evidenziando un punto dolente rilevante.
Agitazione: Intensificare il problema descrivendo i suoi effetti negativi o le conseguenze. L’obiettivo è evocare un senso di urgenza o una risposta emotiva, facendo sentire al pubblico la necessità di una soluzione.
Soluzione: Introdurre il prodotto, servizio o idea che risolve efficacemente il problema. Questa fase si concentra sul fornire sollievo e mostrare come la soluzione proposta possa migliorare la situazione.
Il framework PAS è ampiamente utilizzato nel marketing, nelle vendite e nella scrittura persuasiva per spingere all’azione creando una narrazione convincente.
<aside> 💡
Redigi uno script per un video esplicativo che introduca [Aggiungi informazioni] a nuovi clienti utilizzando il framework “PAS (Problem, Agitation, Solution)”.
</aside>
<aside> 💡
Sviluppa una descrizione del prodotto per [Aggiungi informazioni] utilizzando il framework “PAS (Problem, Agitation, Solution)” per evidenziarne le capacità di risoluzione dei problemi.
</aside>
<aside> 💡
Sei un esperto in [specificare], utilizza il framework PAS per scrivere riguardo a [prodotto/servizio]. Alla fine del testo, i lettori dovrebbero voler compiere un’azione: [obiettivo, ad esempio cliccare su un link]. Il pubblico che stiamo targettizzando è [pubblico].
</aside>
AIDA (Attention, Interest, Desire, Action):
Scopo: originariamente progettato per il marketing per catturare il percorso del cliente, dalla consapevolezza all’azione, il framework AIDA può essere adattato per le interazioni con l’IA per garantire che i prompt siano coinvolgenti e guidino efficacemente l’utente dal suscitare interesse al compiere un’azione.
<aside> 💡
Scrivi una descrizione del prodotto per [Aggiungi informazioni] utilizzando il framework “AIDA (Attention, Interest, Desire, Action)” per coinvolgere i potenziali clienti.
</aside>
<aside> 💡
Crea un post su LinkedIn sul tema [tema] seguendo il framework AIDA. Sii originale, audace, provocativo e aggiungi 3 hashtag correlati al tema alla fine.
</aside>
<aside> 💡
Basato sulla formula ““AIDA (Attention, Interest, Desire, Action)”: Attenzione → Cattura l’attenzione del lettore mostrando qualcosa che spicca. Interesse → Suscita la curiosità del lettore condividendo informazioni interessanti, fresche e attraenti. Desiderio → Mostra i benefici del tuo prodotto, servizio o idea e fornisci alcuni dati che dimostrano ciò che affermi. Azione → Invita il lettore a compiere il prossimo passo.
Sei un esperto di copywriting, utilizza la formula AIDA per scrivere di [prodotto/servizio].
Alla fine del testo, i lettori dovrebbero voler intraprendere un’azione su: [obiettivo, ad esempio cliccare su un link]. Il pubblico a cui ci rivolgiamo è [pubblico target].
</aside>
BAB (Before, After, Bridge)
Scopo: Il framework BAB (Before-After-Bridge) è un approccio utile quando si utilizza ChatGPT o altri assistenti AI conversazionali per affrontare problemi più complessi o compiti a più fasi. La logica del framework è la seguente: B → Spiega il problema [BEFORE], A → Indica il risultato [AFTER], B → Richiedi [BRIDGE])
<aside> 💡
Descrivi la situazione attuale o il problema che l’utente sta affrontando. [Esempio: “Attualmente, hai difficoltà a gestire il tempo e le scadenze” o “Stai cercando di aumentare la visibilità del tuo brand online ma con risultati limitati.”]
Spiega come potrebbe essere la situazione ideale o l’obiettivo raggiunto. [Esempio: “Con una gestione ottimale del tempo, sarai in grado di rispettare le scadenze e ridurre lo stress” o “Con una strategia di marketing efficace, il tuo brand raggiungerà un pubblico più ampio e avrà maggiore visibilità.”]
Fornisci i passaggi o le azioni specifiche che l’utente dovrebbe intraprendere per passare dalla situazione attuale a quella desiderata. [Esempio: “Ecco alcuni suggerimenti pratici per migliorare la gestione del tempo...” o “Segui questi passaggi per creare una strategia di marketing vincente.”]
</aside>
RIS (Role, Input, Steps)
Scopo: il framework RIS è un approccio utile da utilizzare con ChatGPT quando hai bisogno di aiuto per un compito o scenario più complesso che coinvolge più passaggi o un contesto di interpretazione di ruolo specifico. I componenti del framework RIS sono: R → Agisci come [RUOLO], I → Descrivi [INPUT], S → Richiedi [STEPS (PASSAGGI)] come output.
<aside> 💡
Agisci come un esperto [specifica il ruolo, es. consulente di marketing, coach professionale, esperto di produttività].
[Descrivi la situazione, es. Il cliente desidera raggiungere un obiettivo specifico, affronta una sfida particolare o ha bisogno di assistenza su un compito complesso. Aggiungi informazioni rilevanti come il livello di esperienza, le risorse a disposizione o le limitazioni.]
Fornisci un piano d’azione in [numero di passaggi] passaggi per aiutare il cliente a raggiungere il suo obiettivo. Includi suggerimenti specifici per [descrivi le aree chiave di supporto, es. ottimizzare il budget, migliorare le competenze, sviluppare una strategia]. Assicurati che i passaggi siano chiari, pratici e adatti alle esigenze del cliente.
</aside>
FAB (Features, Advantages, Benefits)
Lo scopo di questo framework è andare oltre la semplice descrizione del prodotto e creare contenuti persuasivi che risuonino con i clienti, rispondendo sia ai loro bisogni razionali che emotivi. È particolarmente utile per posizionare un prodotto non solo come funzionale, ma come essenziale, mostrando chiaramente come aggiunge valore alla vita o all’attività del cliente.
Progettato per aiutare marketer, copywriter e professionisti delle vendite a creare descrizioni convincenti di prodotti o servizi. L’obiettivo di questo framework è comunicare non solo cos’è un prodotto (caratteristiche), ma anche perché queste caratteristiche sono importanti (vantaggi) e come miglioreranno la vita dell’utente o risolveranno un problema (benefici). Ecco una suddivisione di ciascun elemento:
Caratteristiche: Sono gli attributi o le caratteristiche specifiche di un prodotto o servizio. Descrivono cosa fa o cosa include.
Vantaggi: Spiegano come le caratteristiche del prodotto offrano un vantaggio competitivo o un valore unico, differenziandolo da altre opzioni simili sul mercato.
Benefici: Si concentrano sugli effetti emotivi o pratici per il cliente. Rispondono alla domanda “e quindi?” mostrando come il prodotto migliori l’esperienza dell’utente o risolva i suoi problemi.
<aside> 💡
Crea una descrizione dettagliata del prodotto per [Aggiungi informazioni] utilizzando il framework “FAB (Features, Advantages, Benefits)” per metterne in evidenza il valore.
</aside>
4 Cs (Clear, Concise, Compelling, Credible)
Scopo: il framework di prompting delle 4C (Chiaro, Conciso, Coinvolgente, Credibile) è progettato per creare contenuti efficaci e coinvolgenti, particolarmente utili per strategie di marketing, social media e comunicazione. Il framework massimizza il coinvolgimento riducendo al minimo il rischio di incomprensioni o disinteresse. Ciascuna delle 4C si concentra su principi chiave che migliorano la qualità di un messaggio, assicurando che risuoni con il pubblico e stimoli l’azione desiderata. Ecco una suddivisione:
Chiaro (Clear): Il messaggio deve essere facile da comprendere. Evita ambiguità e gergo tecnico, in modo che il lettore possa cogliere il contenuto rapidamente e senza confusione.
Conciso (Concise): Il messaggio deve essere breve e diretto. Questo è particolarmente importante in contesti in cui l’attenzione è limitata, come i social media o la pubblicità. Evita dettagli superflui che potrebbero diluire il messaggio principale.
Coinvolgente (Compelling): Il contenuto deve catturare l’attenzione del pubblico. Deve suscitare interesse, evocare emozioni o fare appello ai desideri del pubblico, motivandolo a compiere un’azione o a interagire ulteriormente.
Credibile (Credible): Il messaggio deve essere affidabile e supportato da autorità, fatti o prove pertinenti. Questo è essenziale per costruire fiducia nel pubblico e persuaderlo a credere nel messaggio o ad agire di conseguenza.
<aside> 💡
Redigi un post sui social media per [Aggiungi informazioni] utilizzando il framework delle “4C (Clear, Concise, Compelling, Credible)” per garantire un alto livello di coinvolgimento.
</aside>
5W (Who, What, When, Where, Why)
Il framework delle 5W (Chi, Cosa, Quando, Dove, Perché) è un metodo utilizzato per raccogliere informazioni complete e strutturare il contenuto in modo efficace. Garantisce che un messaggio copra tutti gli aspetti essenziali, senza tralasciare dettagli critici.
Lo scopo del framework delle 5 W è garantire che il contenuto sia completo e informativo. Rispondendo a queste cinque domande chiave, si assicura che il pubblico abbia una comprensione completa del messaggio, senza lasciare spazio a confusione. Questo metodo è comunemente utilizzato nel giornalismo, nel marketing, nella pianificazione di progetti e nella risoluzione dei problemi per fornire una visione d’insieme e spingere il pubblico ad agire sulla base di una comprensione chiara e completa. Ecco una suddivisione di ciascun elemento:
Chi (Who): Identifica le persone coinvolte. Può riferirsi al pubblico target, alla persona o azienda responsabile, o a qualsiasi altro individuo o gruppo rilevante.
Cosa (What): Descrive il soggetto o il tema principale. Copre cosa sta accadendo, cosa viene offerto o di cosa tratta il messaggio.
Quando (When): Specifica il tempo. Può riguardare il momento di un evento, una scadenza, la disponibilità di un prodotto o quando deve avvenire un’azione.
Dove (Where): Indica il luogo. Può riferirsi a un luogo fisico, a uno spazio online o a qualsiasi altro contesto in cui si svolge il tema trattato.
Perché (Why): Spiega la ragione o lo scopo del messaggio. Fornisce il motivo, i benefici o la motivazione per l’azione, il prodotto o l’informazione condivisa.
<aside> 💡
Crea una pagina “Chi siamo” per [Aggiungi informazioni] utilizzando il framework delle “5W (Who, What, When, Where, Why)” per comunicare efficacemente la storia e la missione del brand.
</aside>
<aside> 💡
Scrivi un’email di benvenuto per i nuovi iscritti, presentando [Aggiungi informazioni] utilizzando il framework delle “5W (Who, What, When, Where, Why)”.
</aside>
BANT (Budget, Authority, Need, Timing)
Il framework BANT (Budget, Autorità, Necessità, Tempistica) è una metodologia di qualificazione delle vendite utilizzata per valutare la fattibilità dei potenziali clienti o lead. Aiuta a determinare se un prospect è degno di essere seguito in base a criteri chiave che stabiliscono la loro prontezza e idoneità all’acquisto.
Lo scopo del framework BANT è qualificare i lead in modo efficace, assicurando che gli sforzi di vendita siano concentrati sui potenziali clienti più propensi a convertire. Aiuta a dare priorità ai lead e ad allocare le risorse in modo efficiente, identificando i prospect giusti in base alla loro capacità finanziaria, potere decisionale, urgenza del bisogno e prontezza all’azione. Questo framework è ampiamente utilizzato nelle vendite per ottimizzare il processo di qualificazione e migliorare i tassi di conversione. Ecco una suddivisione di ciascun elemento:
Budget: Determina se il prospect ha le risorse finanziarie per acquistare il prodotto o servizio. Aiuta a capire se la soluzione proposta è in linea con la capacità finanziaria o i piani di spesa del prospect.
Autorità (Authority): Identifica se la persona coinvolta ha il potere decisionale o se sono coinvolti altri stakeholder. Garantisce che la conversazione avvenga con qualcuno che ha l’autorità per approvare l’acquisto.
Necessità (Need): Valuta se esiste un reale bisogno o una sfida che il prodotto o servizio può affrontare. Aiuta a determinare se la soluzione è allineata agli obiettivi aziendali del prospect o risolve un problema specifico che esso affronta.
Tempistica (Timing): Valuta il periodo di tempo entro il quale il prospect intende prendere una decisione. Aiuta a comprendere se l’acquisto è una priorità e se il prospect è pronto a comprare subito o in un momento successivo.
<aside> 💡
Scrivi una sequenza di email per la gestione dei lead interessati a [Aggiungi informazioni] utilizzando il framework “BANT (Budget, Authority, Need, Timing)” per guidarli attraverso il percorso del cliente.
</aside>
LISTICLE
Lo scopo del framework Listicle è presentare informazioni in modo facilmente assimilabile e coinvolgente. Viene spesso utilizzato in post di blog, contenuti sui social media e marketing per attirare l’attenzione, incoraggiare la condivisione e generare traffico. Il formato a lista semplifica argomenti complessi e rende il contenuto più accessibile, aumentando la probabilità di mantenere l’interesse del pubblico e migliorando il coinvolgimento dei lettori.
Il framework è un formato utilizzato per creare contenuti che presentano informazioni sotto forma di lista, solitamente accompagnata da brevi descrizioni o spiegazioni. Il termine è una combinazione di “lista” e “articolo”, ed è popolare nei contenuti online grazie alla sua struttura facile da leggere e coinvolgente. Ecco cosa comporta:
Formato a lista: Il contenuto è organizzato come una lista numerata o puntata, che può includere elementi come consigli, benefici, passaggi o motivi. Questo formato rende il contenuto facilmente scansionabile e adatto alla lettura rapida.
Titoli o sottotitoli: Ogni elemento della lista ha tipicamente un titolo o sottotitolo che riassume il punto chiave, rendendo facile per i lettori comprendere l’idea principale a colpo d’occhio.
Descrizioni: Brevi spiegazioni o approfondimenti seguono ciascun titolo o sottotitolo per fornire maggior contesto o dettagli, offrendo informazioni preziose ai lettori senza sovraccaricarli.
<aside> 💡
Crea un post sul blog che elenchi i 10 principali vantaggi di utilizzare [Aggiungi informazioni] utilizzando il framework “LISTICLE” per attirare lettori e condivisioni.
</aside>
STAR (Situation, Task, Action, Result)
Il framework STAR (Situazione, Compito, Azione, Risultato) è comunemente utilizzato per narrazioni, studi di caso e risposte a colloqui. Fornisce un modo strutturato per presentare un’esperienza, un risultato o un caso, suddividendo il racconto in quattro componenti chiave.
Lo scopo del framework STAR è fornire un modo chiaro, strutturato e convincente per condividere storie o esperienze. Aiuta a trasmettere l’importanza di un evento concentrandosi su azioni specifiche e il loro impatto, rendendolo utile in contesti come colloqui di lavoro, valutazioni delle performance, testimonianze dei clienti o studi di casi. Seguendo questa struttura, il comunicatore può assicurarsi che il racconto sia completo, focalizzato e persuasivo.
Ecco una descrizione di ciascun elemento:
Situazione (Situation): Descrive il contesto o lo sfondo dello scenario. Introduce l’ambientazione spiegando dove e quando si è svolto l’evento e fornisce dettagli rilevanti per comprendere le circostanze.
Compito (Task): Delinea la sfida, la responsabilità o l’obiettivo specifico da raggiungere in quella situazione. Spiega cosa era richiesto e quali obiettivi dovevano essere soddisfatti.
Azione (Action): Dettaglia i passi intrapresi per affrontare il compito. Include le strategie, i metodi o gli interventi utilizzati per superare la sfida o raggiungere l’obiettivo.
Risultato (Result): Descrive l’esito delle azioni intraprese. Può includere il successo ottenuto, l’impatto generato o le lezioni apprese. Idealmente, comprende risultati misurabili o punti chiave.
<aside> 💡
Crea un copione video per una testimonianza di un cliente su [Aggiungi informazioni] utilizzando il framework “STAR (Situation, Task, Action, Result)”.
</aside>
<aside> 💡
Redigi una testimonianza di un cliente su [Aggiungi informazioni] basata su feedback positivi utilizzando il framework “STAR (Situation, Task, Action, Result)”.
</aside>
<aside> 💡
Scrivi un post sul blog di un caso studio su come [Aggiungi informazioni] ha aiutato un cliente a raggiungere i suoi obiettivi utilizzando il framework “STAR (Situation, Task, Action, Result)”.
</aside>
How-To
Il framework How-To è un approccio semplice e istruttivo utilizzato per guidare un pubblico passo dopo passo nella risoluzione di un problema specifico o nel raggiungimento di un obiettivo desiderato. È progettato per fornire istruzioni chiare e attuabili che rendono facili da comprendere e implementare compiti complessi. Il framework è comunemente utilizzato in tutorial, guide e contenuti istruttivi, rendendolo un modo efficace per insegnare competenze o risolvere problemi specifici.
Ecco come funziona:
Identificare l’Obiettivo: Dichiarare chiaramente cosa il pubblico raggiungerà seguendo le istruzioni. Questo passaggio stabilisce le aspettative e motiva il lettore a interagire con il contenuto.
Istruzioni Passo per Passo: Suddividere il processo in passaggi semplici e sequenziali. Ogni passaggio dovrebbe essere conciso e includere eventuali dettagli, suggerimenti o avvertimenti necessari affinché il pubblico possa seguire facilmente.
Risultato Atteso: Descrivere il risultato che il pubblico può aspettarsi una volta completati i passaggi. Questo rafforza il valore delle istruzioni e incoraggia i lettori ad agire.
<aside> 💡
Sviluppa un post sul blog che spieghi come ottenere il massimo da [Aggiungi informazioni] utilizzando il framework “How-To” per fornire consigli pratici e attuabili.
</aside>
PPC (Problem, Promise, Call-to-Action)
Lo scopo del framework PPC è quello di creare contenuti mirati e ad alto impatto che favoriscano le conversioni. Affrontando rapidamente il problema del pubblico e presentando una soluzione convincente, stabilisce una connessione e motiva il pubblico ad agire. Questo framework è particolarmente efficace per annunci pubblicitari, pagine di destinazione, email marketing e testi di vendita dove l’obiettivo è stimolare un’azione immediata.
Si concentra sull’affrontare un problema specifico, offrire una soluzione (la promessa) e motivare il pubblico a compiere un’azione desiderata. Ecco una descrizione di ciascun componente:
Problema: Inizia identificando e mettendo in evidenza un problema, un punto critico o una sfida specifica che il pubblico target affronta. Questo cattura immediatamente l’attenzione e crea un senso di rilevanza, poiché il pubblico può identificarsi con il problema.
Promessa: Offre una soluzione al problema presentando il prodotto, servizio o idea come risposta. Sottolinea i benefici e i risultati che il pubblico può aspettarsi, infondendo fiducia e generando interesse verso la soluzione.
Invito all’Azione (CTA): Conclude con un invito diretto e chiaro che incoraggia il pubblico a compiere un’azione specifica, come cliccare su un link, iscriversi, acquistare o contattare l’azienda. L’invito all’azione dovrebbe essere coinvolgente e trasmettere un senso di urgenza quando appropriato.
<aside> 💡
Scrivi un annuncio Google AdWords per [Aggiungi informazioni] utilizzando il framework PPC (Problem, Promise, Call-to-Action) per massimizzare il tasso di clic.
</aside>
UBC (Unique Selling Point, Benefit, Call-to-Action)
Il framework UBC (Unique Selling Point, Benefit, Call-to-Action) è una strategia usata nel marketing e nel copywriting per creare messaggi persuasivi che mettano in evidenza il valore unico di un prodotto o servizio. Si concentra su ciò che distingue l’offerta, i vantaggi specifici per il cliente e l’incoraggiamento ad agire immediatamente.
Lo scopo del framework UBC è creare contenuti coinvolgenti che comunichino efficacemente il valore distintivo di un prodotto o servizio, favorendo le conversioni. Dichiarando chiaramente ciò che rende l’offerta unica e come beneficia il cliente, seguito da un forte invito all’azione, questo framework aiuta a guidare i potenziali clienti verso una decisione. È comunemente utilizzato in annunci pubblicitari, landing page, email di vendita e altri materiali di marketing dove la differenziazione è fondamentale per catturare l’attenzione e convertire i lead. Ecco una descrizione di ciascun componente:
Unique Selling Point (USP): Identifica la caratteristica o l’aspetto che rende il prodotto o servizio unico rispetto ai concorrenti. È ciò che rende l’offerta desiderabile o diversa, offrendo al pubblico un motivo per sceglierla rispetto ad altre.
Benefit: Spiega come l’USP si traduce in un vantaggio pratico per il cliente. Si concentra sugli esiti positivi o sulle soluzioni che il cliente sperimenterà utilizzando il prodotto o servizio, rispondendo ai suoi bisogni o punti critici.
Call-to-Action (CTA): Conclude con un invito chiaro e diretto che incoraggia il pubblico a compiere un’azione specifica, come acquistare, iscriversi o saperne di più. Il CTA dovrebbe motivare il pubblico ad agire immediatamente e capitalizzare sui benefici presentati.
<aside> 💡
Redigi un annuncio che metta in evidenza le caratteristiche uniche di [Aggiungi informazioni] utilizzando il framework “UBC (Unique Selling Point, Benefit, Call-to-Action)”.
</aside>
OIC (Offer, Information, Call-to-Action)
Il framework OIC (Offerta, Informazione, Invito all’Azione) è usato per creare contenuti di marketing che stimolino efficacemente l’azione, presentando un’offerta chiara, fornendo dettagli rilevanti e incoraggiando un coinvolgimento immediato.
Lo scopo del framework OIC è creare contenuti concisi e persuasivi che massimizzino le conversioni. Iniziando con un’offerta attraente, supportandola con informazioni rilevanti e concludendo con un invito diretto all’azione, guida il pubblico attraverso una progressione logica che lo incoraggia ad agire. Questo framework è ampiamente utilizzato in annunci pubblicitari, landing page, email marketing e testi di vendita, dove l’obiettivo principale è generare risposte rapide o vendite. Ecco una descrizione di ciascun componente:
Offerta: Inizia presentando un’offerta o promozione accattivante che catturi l’attenzione del pubblico. Può trattarsi di uno sconto, una promozione speciale, il lancio di un nuovo prodotto o qualsiasi proposta di valore che motivi il pubblico a interessarsi.
Informazione: Fornisci i dettagli principali sull’offerta per sostenere il messaggio. Questo può includere caratteristiche, vantaggi, condizioni o istruzioni specifiche che aiutino il pubblico a capire cosa implica l’offerta e perché è vantaggiosa.
Invito all’Azione (CTA): Concludi con un invito forte e chiaro che indirizzi il pubblico a compiere il passo successivo, come cliccare un pulsante, iscriversi, acquistare o contattare l’azienda. Il CTA dovrebbe essere specifico e convincente per stimolare un coinvolgimento immediato.
<aside> 💡
Create a compelling headline and ad copy for a LinkedIn advertisement promoting [Add info] using the OIC (Offer, Information, Call-to-Action) framework
</aside>
5-Second Test (headline, value proposition, CTA)
Lo scopo del framework del Test dei 5 Secondi è assicurarsi che una pagina web o un contenuto comunichi rapidamente il suo messaggio, il valore e l’azione desiderata ai visitatori. In pochi secondi, un visitatore dovrebbe capire di cosa si tratta, perché è utile e cosa fare successivamente. Questo framework è particolarmente utile per ottimizzare landing page, contenuti della homepage o qualsiasi altro punto di accesso critico, al fine di massimizzare il coinvolgimento degli utenti e i tassi di conversione.
Questo approccio garantisce che il contenuto sia chiaro, coinvolgente e orientato all’azione. Ecco una descrizione di ciascun componente:
Titolo: Il titolo è la prima cosa che il visitatore vede e deve catturare immediatamente l’attenzione. Deve essere conciso, rilevante e coinvolgente, fornendo un’indicazione chiara su cosa tratta la pagina o sul principale vantaggio offerto.
Proposta di Valore: Questa è una breve dichiarazione che spiega i benefici unici del prodotto o servizio e perché è vantaggioso per il visitatore. Dovrebbe trasmettere i vantaggi o le soluzioni principali, rispondendo alla domanda: “Cosa c’è di utile per me?” o “Perché dovrebbe interessarmi?”
Invito all’Azione (CTA): L’CTA invita il visitatore a compiere il passo successivo, come cliccare un pulsante, iscriversi o acquistare. Dovrebbe essere chiaro e convincente, guidando esplicitamente il visitatore su cosa fare dopo.
<aside> 💡
Sviluppa il contenuto per la homepage del sito web di [Aggiungi informazioni] utilizzando il framework del Test dei 5 Secondi (titolo, proposta di valore, CTA) per garantire chiarezza e conversione.
</aside>
SCCA (Situation, Complication, Question, Answer)
Il framework SCCA (Situazione, Complicazione, Domanda, Risposta) è progettato per strutturare contenuti o messaggi in modo da guidare il pubblico attraverso un processo di pensiero logico. Inizia impostando il contesto, introduce un problema, pone una domanda rilevante e fornisce una soluzione. Ecco una descrizione di ciascun componente. Questo approccio è particolarmente efficace nella redazione di FAQ, contenuti educativi, articoli di problem-solving e comunicazioni di supporto clienti, poiché assicura che i contenuti affrontino questioni reali fornendo risposte chiare e strutturate.
Situazione: Inizia descrivendo il contesto o lo scenario attuale per impostare la scena. Questo include delineare le circostanze rilevanti per l’argomento, aiutando il pubblico a comprendere il punto di partenza.
Complicazione: Introduci un problema o una sfida che emerge dalla situazione. Questa è la complicazione che interrompe lo status quo o crea la necessità di un cambiamento, catturando l’attenzione del pubblico.
Domanda: Poni una domanda che sorge dalla complicazione. La domanda serve a inquadrare il problema in modo da invitare il pubblico a riflettere su possibili soluzioni o passaggi successivi.
Risposta: Fornisci una soluzione o una risposta alla domanda posta. Qui spieghi come affrontare il problema o superare la sfida, offrendo approfondimenti preziosi o consigli pratici.
<aside> 💡
Scrivi una sezione FAQ per il sito web di [Aggiungi informazioni] che risponda a domande e dubbi comuni utilizzando il framework “SCCA (Situation, Complication, Question, Answer)”.
</aside>
Event Promotion (Promozione di eventi)
Lo scopo del framework Promozione di Eventi è creare contenuti coinvolgenti che incoraggino i potenziali partecipanti a prendere parte all’evento. Fornendo dettagli chiari, spiegando il valore dell’evento e rendendo facile l’iscrizione, il framework aiuta a massimizzare la partecipazione e il coinvolgimento. Questa struttura è spesso utilizzata per post sui social media, campagne email, landing page e annunci per promuovere efficacemente gli eventi e incentivare la partecipazione. L’obiettivo è generare interesse, aumentare le iscrizioni e assicurare che il pubblico comprenda il valore di partecipare. Ecco una descrizione degli elementi chiave generalmente inclusi:
Dettagli dell’Evento: Fornisci le informazioni essenziali sull’evento, incluso il titolo, la data, l’ora, la location (fisica o virtuale) e la durata. Questi dettagli aiutano il pubblico a comprendere rapidamente gli aspetti logistici.
Scopo dell’Evento: Spiega l’obiettivo principale o il tema dell’evento. Questo potrebbe riguardare l’educazione del pubblico, la presentazione di un nuovo prodotto, l’offerta di opportunità di networking o la discussione di un argomento di interesse.
Vantaggi della Partecipazione: Evidenzia il valore per i partecipanti, come ciò che impareranno, chi incontreranno, o eventuali contenuti, offerte o opportunità esclusive disponibili all’evento. Questo è il punto di vendita chiave che dovrebbe rendere l’evento attraente.
Relatori o Ospiti Speciali: Se applicabile, menziona relatori, presentatori o ospiti di rilievo che saranno presenti all’evento. Questo aggiunge credibilità e può attrarre partecipanti interessati ad ascoltare esperti o influencer.
Invito all’Azione (CTA): Includi un invito chiaro per il pubblico a registrarsi, confermare la partecipazione o saperne di più sull’evento. Assicurati che il CTA sia facile da seguire, indirizzandoli a una pagina di iscrizione, un modulo di registrazione o un sito di biglietteria.
<aside> 💡
Crea una landing page per un webinar su [Aggiungi informazioni], includendo i dettagli principali e un modulo di registrazione, utilizzando il framework “Event Promotion”.
</aside>
Joint Venture
Scopo: comunicare efficacemente il valore strategico di una partnership e generare interesse tra clienti, stakeholder o il mercato in generale. Aiuta a trasmettere i punti di forza e le sinergie dei partner coinvolti, posizionando la joint venture come una collaborazione vantaggiosa che offre soluzioni o esperienze migliorate. Questo framework è spesso utilizzato in comunicati stampa, materiali di marketing e annunci aziendali per evidenziare l’importanza della partnership e il suo impatto. Si concentra sulla comunicazione dei benefici e dello scopo della collaborazione, oltre al valore che porta ai clienti o al mercato. Ecco una descrizione dei principali elementi coinvolti:
Introduzione dei Partner: Inizia presentando le aziende o organizzazioni coinvolte nella joint venture. Menziona i nomi, i settori e le informazioni di background rilevanti per stabilire credibilità e contesto.
Scopo della Partnership: Spiega perché è stata creata la joint venture e quali obiettivi intende raggiungere. Questo potrebbe includere la combinazione di competenze, l’espansione del mercato, lo sviluppo di un nuovo prodotto o la risposta a un’esigenza specifica dei clienti.
Vantaggi della Joint Venture: Evidenzia i vantaggi che la partnership offre, come servizi migliorati, nuove soluzioni o opportunità di crescita reciproca. Spiega chiaramente come la collaborazione aggiunga valore oltre a quello che ciascun partner potrebbe raggiungere individualmente.
Invito all’Azione (CTA) o Prossimi Passi: Se pertinente, includi un invito per il pubblico a compiere un’azione, come approfondire la partnership, esplorare nuovi prodotti o servizi, o usufruire di offerte speciali.
<aside> 💡
Redigi un comunicato stampa che descriva una nuova partnership tra [Aggiungi informazioni] e un’altra azienda utilizzando il framework “Joint Venture”.
</aside>
Explainer Video (Video Esplicativo)
Lo scopo del framework per Video Esplicativo è semplificare la comunicazione di idee complesse, facilitando la comprensione e la memorizzazione delle informazioni da parte degli spettatori. È ampiamente utilizzato nel marketing, nell’educazione e nell’assistenza clienti per aumentare il coinvolgimento, migliorare i tassi di conversione e ottimizzare l’esperienza dell’utente. La struttura visiva e narrativa del framework è progettata per informare e persuadere in un breve lasso di tempo. L’obiettivo è trasmettere informazioni complesse in modo chiaro e conciso, aiutando gli spettatori a comprendere l’argomento e motivandoli ad agire. Ecco cosa include tipicamente questo framework:
Introduzione: Cattura l’attenzione dello spettatore presentando un problema o una sfida comune a cui il pubblico può relazionarsi. Questo imposta il contesto e spiega perché il prodotto o il concetto illustrato è rilevante.
Spiegazione: Fornisce una panoramica semplice su come il prodotto, servizio o concetto affronta il problema o risponde a un’esigenza. Questa sezione include di solito una breve descrizione delle caratteristiche o delle funzioni chiave che risolvono il problema.
Dimostrazione: Mostra come funziona la soluzione, spesso attraverso visualizzazioni passo-passo, animazioni o esempi reali. Questo aiuta a illustrare i benefici in modo tangibile, rendendo il concetto più comprensibile e facile da assimilare.
Benefici: Evidenzia i vantaggi e i punti di forza unici che distinguono il prodotto o servizio dalle alternative. Sottolinea il valore che apporta all’utente.
Invito all’Azione (CTA): Conclude il video con un invito chiaro a compiere il passo successivo, che può essere iscriversi, acquistare, saperne di più o contattare l’azienda.
<aside> 💡
Scrivi un copione per un video dimostrativo di prodotto per [Aggiungi informazioni] utilizzando il framework “Explainer Video” per mostrare chiaramente le sue caratteristiche e i suoi vantaggi.
</aside>
AARRR (Acquisition, Activation, Retention, Referral, Revenue)
Scopo: Il framework AARRR, noto anche come “Pirate Metrics,” è utilizzato per ottimizzare il percorso del cliente in vari stadi di un business digitale. È utile per analizzare e migliorare l’esperienza dell’utente, dalla scoperta del prodotto all’adozione e generazione di entrate.
<aside> 💡
Crea una strategia di marketing per [nome prodotto] utilizzando il framework AARRR per migliorare l’acquisizione, l’attivazione, la fidelizzazione, i referral e le entrate.
</aside>
IDCA (Interest, Desire, Conviction, Action)
Scopo: IDCA è una variante del classico AIDA, con l’aggiunta di un passaggio per creare convinzione nel prodotto. È particolarmente utile in contesti di vendita e pubblicità per rafforzare l’intenzione del cliente prima di portarlo all’azione.
<aside> 💡
Scrivi un’email di vendita per [nome prodotto] utilizzando il framework IDCA per generare interesse, desiderio, convinzione e portare all’acquisto.
</aside>
PPP (Past, Present, Future)
Scopo: il framework PPP è ideale per lo storytelling, in quanto guida l’ascoltatore o il lettore attraverso una sequenza temporale logica. Si parte dal contesto passato, si descrive la situazione attuale, e si prevede un futuro migliorato grazie alla soluzione proposta.
<aside> 💡
Crea una presentazione utilizzando il framework PPP per spiegare come [nome prodotto] ha trasformato il mercato: com’è iniziato, qual è lo stato attuale e cosa riserva il futuro.
</aside>
The Golden Circle (Why, How, What)
Scopo: basato sulla teoria di Simon Sinek, è utile per costruire messaggi persuasivi partendo dalla motivazione (”Why”) e procedendo verso il metodo (”How”) e il prodotto/servizio (”What”).
<aside> 💡
Scrivi un discorso per presentare [nome prodotto] seguendo il framework Golden Circle, iniziando dal ‘perché’ dietro la sua creazione, passando a ‘come’ funziona, e terminando con ‘cosa’ offre.
</aside>
HEART (Happiness, Engagement, Adoption, Retention, Task Success)
Scopo: il framework HEART è utilizzato per misurare l’esperienza utente in termini di soddisfazione, coinvolgimento, adozione del prodotto, fidelizzazione e successo nell’uso. È comunemente applicato nel campo della progettazione UX e delle analisi delle app.
<aside> 💡
Progetta un’indagine sulla soddisfazione dell’utente per [nome prodotto] utilizzando il framework HEART per misurare felicità, coinvolgimento, adozione, fidelizzazione e successo nei task.
</aside>
I