๐๐ฒ ๐ฑ๐ผ๐บ๐ฎ๐ป๐ฑ๐ฒ ๐ด๐ถ๐๐๐๐ฒ ๐ฐ๐ผ๐ป๐๐ฎ๐ป๐ผ ๐ฝ๐ถ๐ฬ ๐ฑ๐ฒ๐น๐น๐ฒ ๐ฟ๐ถ๐๐ฝ๐ผ๐๐๐ฒ
In medicina, come nel business, spesso non ci mancano le risposte, ma le domande ben poste; sono queste a cambiare la prospettiva, sbloccare decisioni e migliorare la qualitร clinica.
Ho adattato un framework di prompting decisionale al contesto medico per aiutare i professionisti a decidere meglio, basandosi su dati, evidenze e buon senso.
Ecco le 7 categorie di domande che ogni medico, ricercatore o manager dovrebbe avere sempre a portata di mano ๐
๐น 1. Go / No Go
โก๏ธ Perchรฉ dobbiamo decidere ora?
โก๏ธ Qual รจ il rischio clinico o organizzativo del non agire?
โก๏ธ Questa decisione impatta la sicurezza del paziente?
๐น 2. Chiarire il significato
โก๏ธ Cosa intendiamo davvero per ___?
โก๏ธ Puoi fare un esempio clinico concreto?
โก๏ธ Esiste unโanalogia utile per spiegare meglio?
๐น 3. Sfida le assunzioni
โก๏ธ Quali bias cognitivi o culturali potrebbero influenzarci?
โก๏ธ E se lโipotesi opposta fosse vera?
โก๏ธ Come vedrebbe questa situazione un paziente o un collega di unโaltra disciplina?
๐น 4. Verifica critica
โก๏ธ Qual รจ la fonte dei dati?
โก๏ธ ร un fatto, unโopinione o unโinferenza statistica?
โก๏ธ Qual รจ il livello di evidenza secondo le linee guida?
๐น 5. Esplora le cause
โก๏ธ ร la causa radice o solo un sintomo del problema?
โก๏ธ Quali fattori clinici, organizzativi o tecnologici concorrono?
โก๏ธ Quali condizioni rendono possibile questo evento?
๐น 6. Considera gli effetti
โก๏ธ Quali effetti collaterali o trend imprevisti puรฒ generare questa decisione?
โก๏ธ Qual รจ lo scenario migliore, peggiore e piรน probabile?
๐น 7. Porta allโazione
โก๏ธ Cosa facciamo, chi lo fa e quando?
โก๏ธ Come misureremo il successo clinico o organizzativo?
โก๏ธ Qual รจ la nostra strategia di revisione o uscita se i risultati non convincono?
๐ง Porre domande migliori cambia la qualitร delle decisioni.
Nel nostro mondo, significa ridurre gli errori, migliorare lโassistenza e accelerare lโinnovazione.


